Menu

КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ


КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ — ЭТО РЕШЕНИЕ ВАШИХ ЗАДАЧ ОПТИМАЛЬНЫМ ПУТЕМ.

Каждый корпоративный тренинг – это проект, состоящий из совокупности шагов: диагностика, разработка решения или адаптация тренинга, проведение тренинговой программы, посттренинговое сопровождение, оценка результатов и поддержка изменений.

Тренинги индивидуально разрабатываются под задачу, проводятся по всей Украине, Беларуси и Казахстане. Для получения подробной информации обращайтесь, пожалуйста, в  МКГ  “Живое дело”.

Лидер

В основе программы лежит модель трансформационного лидерства «Пирамида Успеха» – уникальный, инновационный подход к построению программ обучения руководителей.

ЛИДЕР И КОМАНДА

Цели программы:

  • Сформировать у участников понимание себя как лидера команды.
    • Дать основные инструменты управления деятельностью команды для достижения
    общих целей.
    • Сформировать умение объединять людей вокруг целей компании и направлять их к
    большим результатам.
    • Дать легко применимую на практике модель управления конфликтами в команде

ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

Цели программы:
• Сформировать у участников понимание эффективного и результативного управления.
• Дать участникам тренинга инструментарий, необходимый в работе руководителя.
• Систематизировать существующие и сформировать новые знания и навыки участников в управлении персоналом.
• Сформировать умение объединять людей вокруг целей компании и направлять их к большим результатам.
• Усилить дух лидерства и чувство команды среди управленческого персонала организации.

ЛИДЕРСТВО В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ

Цели программы:
• Повысить управленческую и лидерскую компетентность руководителей в области управления изменениями.
• Дать инструменты эффективной коммуникации в процессе внедрения изменений.
• Показать важность позитивного восприятия изменений, которые внедряются в компании.
• Сформировать у участников навыки генерации идей, полезных для компании.

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

Цели программы:

  • Сформировать понимание сути конфликта.
    • Научить осознавать собственные поведенческие стратегии в конфликте и управлять ими.
    • Научить техникам и приемам предотвращения и разрешения конфликтов.
    • Дать навыки управления собственным состоянием.

ВДОХНОВЛЯЮЩЕЕ ЛИДЕРСТВО

Цели программы:
• Сформировать у участников понимание себя как вдохновляющего лидера.
• Помочь участникам найти и усилить способности лидера, который может
вдохновлять других.
• Повысить управленческую и лидерскую компетентность руководителей.
• Научить «продавать» идеи, вовлекать и вдохновлять сотрудников при внедрении изменений.
• Создать условия на тренинге для возможности «посмотреть» на лидерство под другим углом зрения и обогатить практику участников инновационными технологиями в работе с людьми.

0501A52HQM

По исследованиям Гарвардского Университета, до 85% успешности лидера может составлять эмоциональный интеллект (EQ). Это понятие пока еще относительно новое, ему всего около 20 лет, однако эмоциональный интеллект стремительно набирает популярность во всем мире. Многочисленные исследования показывают, что люди с высоким уровнем EQ добиваются больших успехов в работе и чувствуют больше удовольствия от работы и повседневной деятельности.
Ключ к успеху заключается в развитии эмоционального интеллекта – умения управлять собой и отношениями с другими людьми.

 

Зачем нужен этот тренинг?
Если вы владеете собой, ситуацией, управляете своими эмоциями, то гораздо быстрее достигаете поставленных целей.
Заглядывая в мир чувств и эмоций, мы открываем для себя возможности входить в ресурсное состояние тогда, когда нам это требуется в соответствии со своими жизненными целями.

Именно развитие эмоционального интеллекта в разы повышает нашу эффективность в бизнесе и других социальных сферах и нашу способность чувствовать себя счастливыми.
Цели программы:
• Сформировать понимание важности развития эмоционального интеллекта для достижения успеха в профессиональной сфере и в жизни
• Научить участников распознавать свои эмоции, эмоции других людей и управлять ими
• Дать практические инструменты развития эмоционального интеллекта

Продолжительность программы: 2 дня

Подробнее в интервью

скачанные файлы

Цели программы:
• Сформировать понимание участников ценности времени как важного ресурса.
• Дать участникам системный подход к управлению временем.
• Отработать с участниками инструменты и технологии, повышающие личную эффективность.
• Дать участникам мотивирующий импульс для использования системы планирования в своей профессиональной деятельности.
• Повысить личную и профессиональную эффективность участников.

Ожидаемые результаты:
• Повышение осознанности участников к процессу управления временем.
• Появление в рабочем дне участников как минимум дополнительных 2 часа времени за счет его рационального использования и грамотного избегания «поглотителей» времени.
• Сокращение времени принятия коллегиальных решений за счет повышения эффективности проведения митингов и совещаний.
• Повышение рабочей продуктивности участников.

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

Цели программы:

  • Сформировать у участников понимание единого системного подхода к управлению временем.
    • Дать участникам практические инструменты и технологии планирования времени и способы самоконтроля.
    • Повысить личную и профессиональную эффективность участников.
    • Дать участникам мотивирующий импульс для использования системы планирования в своей профессиональной деятельности.

В результате прохождения тренинга участники смогут:
• Осознанно подходить к процессу управления временем.
• Освоить навыки долгосрочного и среднесрочного планирования и применять их в своей работе.
• Эффективно расставлять и соблюдать приоритеты.
•  Рационально использовать свое продуктивное время, оперативно реагировать на изменения и избегать «поглотителей» времени.

скачанные файлы (1)

Цели программы:
• Дать участниками тренинга инструменты профилактики стресса и ликвидации его последствий.
• Развить у участников навыки преодоления стресса.
Участие в тренинге даст возможность:
• Определить личные причины стресса и минимизировать их влияние.
• Отслеживать собственные реакции в условиях стресса и регулировать уровень напряжения ещё на начальных стадиях;
• Получить эффективную схему поведения при появлении признаков профессионального стресса.
СИНДРОМ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ

Цели программы:

  • Познакомить участников с механизмом возникновения и основными характеристиками синдрома профессионального «выгорания» (СПВ), научить определять и анализировать его причины.
  • Развить навыки преодоления стресса и его последствий как основной причины синдрома профессионального «выгорания».
  • Дать участниками тренинга инструменты по профилактике и выходу из СПВ.

Участие в тренинге даст возможность:

  • Получить эффективную схему поведения при появлении признаков профессионального стресса и синдрома выгорания.
  • Определить причины стресса и минимизировать их влияние.
  • Отслеживать собственные реакции в условиях стресса и регулировать уровень напряжения в различных рабочих ситуациях

КРЕАТИВНОСТЬ В БИЗНЕСЕ  

Цели программы:
• Сформировать у участников умение находить нестандартные решения в различных ситуациях.
• Дать инструменты генерации новых идей и развития творческого мышления.
• Сформировать у участников склонность к проактивной жизненной позиции и проявлению инициативы.
• Развить у участников гибкость в различных ситуациях, творческие способности, усилить собственную креативность.

images

Цели программы:

  • Способствовать усовершенствованию участниками мастерства публичных выступлений и ораторского искусства.
    • Овладеть навыками риторики и невербальной коммуникации.
    • Сделать речь понятной и убедительной.
    • Использовать приемы и методы аргументации, убеждения и влияния в ходе презентации.
    • Повысить результативность презентаций.
    Участие в тренинге даст возможность:

• Расширить арсенал инструментов грамотного достижения целей при проведении презентаций
• Делать презентацию яркой и запоминающейся
• Овладеть ораторскими навыками с целью эффективного воздействия на аудиторию
• Эффективно использовать «язык» жестов
• Отвечать на неожиданные, каверзные или провокационные вопросы

фасилитация

Тренинг-практикум
 Сегодня  в период неопределенности все более актуальной компетенцией руководителя и тренера являются  навыки эффективной организации группового взаимодействия, когда перед  сотрудниками стоят задачи   по эффективному поиску решений и выхода из «тупиковых ситуаций».  Часто решить такие вопросы с помощью привычного брейнсторминга  —  мозгового штурма – оказывается недостаточным.

Собрания, совещания, к сожалению, часто  проходят  формально,  без особого вовлечения, а планы и задачи  так и остаются лишь  «на бумаге», вследствие отсутствия у руководителя технологий   по организации группового взаимодействия.

В этом случае Фасилитация как метод является едва ли не наиболее  эффективным способом  для  поиска решения и совместной  наработки плана действий.

Суть программы:

Освоение  участниками методики проведения командных сессий для поиска решений в сложных ситуациях,  решения проектных задач, поиска возможностей и перспектив направления развития организации, оптимизации собраний и совещаний.